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ITコンサルティング

IT Consulting Service ITコンサルティング

メイソンのITコンサルティングサービス CIOサポート プロジェクトマネジメント ITインフラ構築サービス IT運用改善コンサルティング

サービスラインナップ

  • CIOサポート

    最適なITの導入・活用を実現すべく、IT戦略策定から製品等の選定、あるいはシステム開発から導入まで、CIOを手厚くサポートします。

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  • プロジェクトマネジメント

    ITインフラ導入、ベンダーに一括して委託しがちになります。ベンダ製品戦略に依存しない弊社の中立的な立ち位置を活かし、ベンダ、最適な技術ソリューションの適用を行い、プロジェクトをマネジメントします。

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  • ITインフラ構築サービス

    オフィス系、IT基盤、アプリケーション基盤、ビジネスシステムの構築~導入までワンストップで対応いたします。また、IT保守ベンダーへのナレッジトランスファー(引継ぎ)も運用定着化サービスの中で実施します。

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  • IT運用改善コンサルティング

    IT運用改善コンサルティングでは、IT部門における問題点・改善点を可視化する。現状を可視化した上で、あるべき運用と現状のGAP分析を行い、改善計画を策定します。

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現状のIT部門における問題と課題

現状、ITを取り巻く現状に関して、主に以下の3つの課題が挙げられます。

  • subject1IT支出に占めるコストが不適当
    • 既存システムの保守・運用の為のコストが多くの部分を占めており、本来必要な戦略的IT投資の比率・額が小さい
    • 結果としてITの効果を十分引き出せているとは言いがたい
  • subject2IT投資対効果が不適当になっている
    • IT投資に対して、合理的に効果測定を行っていない場合が多く、ブラックボックス化の結果、投資効果も低い水準にある
    • システム要件定義~保守運用業務に関する一連のプロセスにおいて、適切なKPI設定などが行われておらず、改善できる費用が多いと思われる
  • subject3IT人的リソース管理、データ管理が不適当になっている
    • 現状の業務やリソースを正しく把握できておらず、経営層から求められるIT組織・人材と既存の組織・人材のギャップが大きい
    • 会社内でのデータが散在しており、データ統合に手間がかかる且つシステムによってデータの意味がバラバラで、データ活用が不十分になっており、情報の入手や回覧に無駄な時間を費やしている 等

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