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業務コスト診断

業務コスト診断とは？

業務コスト診断とは、「人事」、「給与計算」、「経理」、「IT」、「総務」部門が何（人、システム、雑費等）に、どのくらいコストがかかっているか診断して、どのような施策を講じることで、コスト削減を実現できるかをコンサルティングするサービスになります。

間接業務についてこんなお悩みはないでしょうか？

• 目標としている数字通りコストを削減をしてしまうと今後の事業成長のための投資を盲目的にカットしてしまうことになってしまうが他に最適な方法はないのか？
• 間接部門に多くの人員を抱えているが、同業他社と比較して、本当に適正な人員を配置しているのか？
• アウトソーシングを検討しているが本当にコスト削減ができるのだろうか？

業務コスト診断の効果

大幅なコスト削減の効果を創出するためには、目に見える費目のコスト削減だけでは不十分であり、全社最適を鑑みて、コスト構造の抜本的見直し、社内で持つべき・持たない資産の見直しすることが成功するための重要なポイントになります。

メイソンの業務コスト診断は、最短で２ヶ月間コンサルティングで、コスト削減を実現すべく施策を策定させて頂きます。

業務コスト診断サービス事例

企業C様の場合　【業種：サービス業】

支援前	・間接業務にかかっているコストの約30%近く削減を目指しているが、業務プロセスの見直し、人員の再配置、アウトソーシングなど、どのような施策を講じることが、コスト削減を実現できるか判断がついていない。 ・アウトソーシングはコスト削減に有効な施策とは知っているが、現状の人員を含めて、どうすれば、もっとも効果を創出できるアウトソーシングとなるか判断がついていない。
支援後	・今までは、どの担当者がなぜ忙しいか漠然としてしか理解していませんでしたが、間接業務プロセスの調査を行っていただいたことで、各担当者がどの業務プロセスで多くの時間を費やしているか、作業工数を可視化することができました。 ・人件費など目に見えるコストに対してのコスト削減施策の提示のみならず、全社最適を鑑みて、コスト構造の抜本的見直し、社内で持つべき・持たない資産の見直しを含めてコンサルティングしていただいたため 、意思決定に必要な情報を十分揃えて頂くことができました。

■業務コスト診断の対象範囲

メイソンは、経営の総合コンサルティングの実績と経験をもとに、次の2点で他にはないサービスを提供いたします。

• 経営の重要要素「人・物・金」を熟知したメイソンだからこそ、経営者のタイムリーで適確な判断をサポートできます。
• 労働条件に関して従業員とトラブルが起きた際、労働基準法等について最新の正しい知識で対応する必要があります。
  経験豊富なメイソンの専門家におまかせください。また、いち早くISO27001の認証を取得したメイソンだから、情報管理についてもご安心ください。