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調査分析

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調査・分析 〜どこでも同じではありません〜

経営の現場に身を置いて共に悩むからこそ、できるアドバイスがあります。 メイソンのコンサルティングは、経営理論をふりかざすのではなく、的確な現状認識のもとに戦略を考えていくことを基本にしています。
その第一歩として、経営の現場を、数字からだけではなく企業に集う人々の体温を感じ取ることから始めたいと考えます。 そのうえで調査・分析を行い、的確かつ落とし込んだものを伝え、一緒に過程を作っていきたいのです。
何事もそうだと思いますが、調査・分析というカテゴリーは、物事を始めるうえでも捉えるうえでも、基盤となります。あやまった判断のもと動いていくと、後々の修正がとても大変な作業となります。基盤をおろそかにせず、重要と考えているコンサルタントを選択されることをお勧めします。

「企業調査・診断・分析」「立地調査・診断・分析」

「企業調査・診断・分析」や「立地調査・診断・分析」など、さまざまな角度からさまざまなキャリアをもったコンサルタントが、貴社のアドバイスをさせていただきます。

調査・研究・診断のサービスメニュー

  • ・各種アンケートの企画・集計・分析・報告書作成(民間企業及び自治体)
  • ・新店舗進出に向けての立地・市場調査
  • ・地域活性化基本計画の策定支援
  • ・公的施策・助成金計画の策定支援
  • ・中小企業組合活性化支援
  • ・新連携対策委託事業(全国抽象企業団体中央会)
  • ・新規販路開拓の計画策定支援
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